Organisations-
entwicklung
mit Dieter Franz
Unser Weg: die Entwicklungs-Speisekarte
Verbunden durch gemeinsame Haltungswerte und einen ähnlichen Blick auf den Menschen – allerdings aus verschiedenen Perspektiven – bieten Dieter Franz und ich eine Entwicklungs-Speisekarte an.
Flankiert mit Impulsarbeit rund um die Themen Werte und Haltung entwickeln wir Teams und Organisationen hin zu mehr Zusammenhalt, Kommunikation, Agilität und Wertschätzung.
Und das bedeutet? Wirksamkeit. Und damit mehr Effektivität und Produktivität mit dem Menschen im Mittelpunkt
Wir wirken.
Im Team noch intensiver als allein.
Disclaimer zu unserer Speisekarte:
Alle unsere Gerichte beinhalten das Potiential für nachhaltige Veränderung. Wer bestellt, lässt sich offen und freiwillig auf das (Aus)probieren neuer Kompositionen ein. Ob es schmeckt liegt nicht nur an den Köchen.
Unser Angebot ist eine Speisekarte –
im wahrsten Sinne des Wortes
Unsere Handlung mit Haltung bedingt eine Form der Projektabwicklung, die sich vom Gewohnten unterscheidet.
Unser Angebot ist aufgebaut wie eine Speisekarte.
Nachdem du dich für uns als Restaurant entschieden hast, geht es weiter mit:
Gruß aus der Küche – eine Kurz-Impulsreihe, um uns, die Impulsarbeit und unsere Wirkung gemeinsam mit deinem Team kennenzulernen. Danach kannst du dich entscheiden, ob du bei uns das komplette Menü bestellst oder ob wir nicht deinen Geschmack treffen.
Das Menü besteht aus:
Vorspeise – eine inhaltlich auf dein Workshopthema und dein Team abgestimmte Impulsreihe.
Hauptgang – Ein- bis zweitägige Themenworkshops. Hier geht es neben Wirkung und Wissen vor allem um Erlebnis und Ergebnis.
Natürlich ist es auch möglich, eine aufeinander aufbauende Workshopreihe zuzubereiten. Die Zeiträume zwischen den Workshops nutzen wir für Impulshäppchen. Dadurch vertiefen wir das Thema weiter und bereiten auf die Folgeinhalte vor.
Für einen gelungenen Abschluss:
Dessert – als abschließende und vertiefende Impulsreihe. Diese Impulse sind individuell auf die im Workshop erarbeiteten Inhalte und Fragestellungen aufbauend und dienen dazu, das Gelernte in den Alltag zu überführen.
Oder lieber einen Digestif? Das wären dann individuelle Reflexions- und Coachinggespräche, um einzelne Herausforderungen zu reflektieren.
Geschmacksvielfalt (Themen)
- Werte- und Haltung
- Teamentwicklung
- Stärkung der Unternehmenskultur
- interne und externe Kommunikation
- Konfliktmanagement / Nein-Sagen
- Entwicklung eines agiles Mindsets
- individuelle Themen
Procedere (Ablauf)
- Kontaktet uns gerne für einen Termin zum unverbindlichen Vorgespräch:
Klärung der Herausforderungen und Abstimmung über Länge und Intensität der Zusammenarbeit.
- individuelles Angebot anhand der Speisekarte
- Start der Impulsphase mit einem Kick-Off Termin, digital oder vor Ort
- Workshop(s) mit ggf. zwischengelagerten Impulsreihen zur Vertiefung
- regelmäßiger Kontakt und Austausch zur Optimierung der Impuls- und Workshopinhalte durch das Feedback der Teilnehmenden
Kundenstatement:
„Wenn die Herausforderungen so komplex werden, dass ich mit meiner über 30-jährigen Berufserfahrung keine Lösung mehr finde, dann ist es wohl an der Zeit, die Dinge anders zu machen als bisher.“
Unsere Haltungswerte
Denn Haltung macht den Unterschied
Wir schauen zuerst auf die Menschen. Wer auf die Zahlen schaut, schaut auf die Vergangenheit. Wer auf die Menschen schaut, wirft einen Blick auf die Zukunft.
Wir begleiten Wandel
Wir sind überzeugt: Jeder Mensch hat eine positive Absicht.
Wir bieten Perspektivwechsel –
und zeigen damit mögliche neue Wege.
Wir sind BeobachterInnen – wir sammeln Ergebnisse und Erkenntnisse.
Wir vermeiden Bewertungen und Urteile.
Wir schaffen Klarheit, versachlichen und versinnlichen Kommunikation –
„Klarheit ist sexy“
Wir befinden uns auf gleicher Augenhöhe – sowohl teamintern als auch gegenüber unseren Kunden und ProjektteilnehmerInnen.
Wir fördern wertschätzendes Verständnis für den Menschen und einen respektvollen Umgang.
Wir handeln kooperativ und animierend –
wir wollen etwas erreichen – nichts verhindern.
Wir sind da, um gemeinsam zu gestalten.
Wir verbinden – Menschen, Teams, Unternehmen
Wir sind transparent –
sowohl in unserer Kommunikation als auch bei der Weitergabe von Wissen und Erfahrungen.
Bettina Mathar
Selbständige Kommunikationsexpertin
Visualisiererin
Werte-Coach
Agile-Coach
Moderatorin/Trainiern/Facilitator
Konzern- und Agenturerfahrung
Kontakt
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